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《新疆商标网》招聘人才了

2020-11-04 13:46:52   来源:    点击:

​因业务需要,现诚聘

一、商务咨询服务专业助理若干;中文读写优秀有双语基础者优先。

二、商标设计美工实习生若干;有美术基础、电脑网络基础的优先。

三、财务税务咨询服务助理若干;

四、其他与知识产权相关的业务人员若干;

报名地址:乌鲁木齐市高新区(新市区)北京南路320号财经大学南校区12号楼3号门面。

联系电话:0991-2817001 ,3678169

传  真:0991-3678169

联系人:王先生.13199801063,18909911972(微信)

网上报名邮箱:xiyutm@126.com   QQ:1528092093

 

西域知识产权员工激励机制原则:

1、工资激励机制。一个人的经济基础决定他的生活状态,公司提供合理的工资制度,可以促使员工积极工作。

2、岗位设定灵活。让合适的员工在合适的岗位工作。初入公司每个员工会有自己的岗位,但工作时间一长,员工的工作技能也会提高,也可能对其他岗位有兴趣和热情,公司应该提供员工转岗的便利。

3、培训交流机会。闭门造车式的工作不利于员工技能的提高,更不利用公司的进步,公司应该给员工提供多的培训以及参加外部活动进行交流的机会。

4、技术硬件环境的支持。科技不断进步,公司也应该跟随时代的发展,多引进先进技术,并创造良好的工作环境。

5、文娱活动。长时间的工作难免困乏,在工作之余,公司可以组织一段文娱活动,让员工进行活动,放松精神,更好的提高工作效率。

 

西域知识产权员工激励机制备注:

1、德才兼备,德和才二者不可偏废。

企业不能打着“用能人”的旗号,重用和晋升一些才高德寡的员工,这样做势必会在员工中造成不良影响,从而打击员工的积极性。

2、 机会均等。

人力资源经理要使员工面前都有晋升之路,即对管理人员要实行公开招聘,公平竞争,惟才是举,不惟学历,不惟资历,只有这样才能真正激发员工的上进心。

3、“阶梯晋升”和“破格提拔”相结合。

“阶梯晋升”是对大多数员工而言。这种晋升的方法,可避免盲目性,准确度高,便于激励多数员工。但对非常之才、特殊之才则应破格提拔,使稀有的杰出人才不致流失。

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